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    彰化一名35歲的林姓焊接工,離婚多年,有一對10多歲的子女,半年前工作受傷,養傷沒工作缺錢,跟地下錢莊借錢卻還不出利息被逼債,竟然跑去搶劫,犯下搶奪罪。男子店家門口停下機車往旁邊走去,在提款機旁觀望假裝領錢,其實注意這名黃帽子的女子,提領的現金吐鈔了沒有,女子還來不及把鈔票收好,背後伸過來一隻手搶走5千元。警方:「提款了5千塊就搶走了。」男子搶了錢拔腿就跑,跑到機車旁猶豫了一下,放棄騎車繼續跑,被害人跟路人在後面追,他彎進去巷子擺脫追兵,又折返走入寺廟,之後才又走出來。警方:「穿著的外套跟外面的長褲隨手丟棄,他隨後就穿著短袖的上衣跟短褲。」他預謀犯案變裝躲避查緝,但是警方追蹤,從機車車牌找上門,35歲的林姓男子坦承犯案,說是地下錢莊逼的。記者vs.嫌犯:「我被錢莊逼啦。」林姓男子多年前離婚,打零工撫養一對10多歲的子女,他說半年前焊接的時候受傷,後來又摔傷、腿部無力,無法工作找上地下錢莊。記者vs.嫌犯:「腳受傷嗎?對,所以才沒辦法工作。」嫌犯的父母親幫忙照料孩子,沒想到他缺錢硬撐,還跟地下錢莊借錢,他跟警方表示,先借了4萬,陸續還了3、4萬利息還不完,又借3萬還掉之前部分借款,但是10天就要付10%的利息,這次因為被追討3000元利息和1萬前債,實在還不起。彰化分局偵查隊長鐘振邦:「小孩子的撫養問題及家裡經濟的情形,他有陸續跟地下錢莊借貸一些金錢。」60多歲的父母親以為他跟朋友借錢,哪知道他走錯第一步找上地下錢莊,被逼急了又錯第二步去搶劫,犯下6個月以上、5年以下的搶奪罪,老人家掏老本要幫忙還債,只盼兒子改過自新;警方另案追查重利地下錢莊。

    新聞出處:http://news.tvbs.com.tw/local/771486

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    克蕭與Z魔神誰比較棒 第5戰才知道

    撰文=楊宗樺 (圖片來源/Clayton Kershaw@FB)

    誰是當今最貴的左投手?答案是道奇塞揚左投克蕭(Clayton Kershaw),平均年薪高達3071萬美元,誰又是這個地球上領最多錢的投手?答案是響尾蛇右投「Z魔神」葛蘭(Zack Greinke),平均年薪多達3442萬美元,這兩人所屬的道奇與響尾蛇將在國聯分區系列對決,若戰線延長至第5戰,克蕭與葛蘭基就有機會在場上分個高下,讓全球棒球迷做個論斷。

    葛蘭基自從於2015年季後行使合約的逃脫權,再度投入自由球員市場,就註定要與道奇和克蕭一較高下,只是,這場對決晚了一個球季到今年季後賽才有機會上演。

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    葛蘭基離開道奇後,找到更好歸宿

    葛蘭基於2012年季後第一次取得自由球員資格時,同年12月從道奇獲得了一張6年1.47億美元人人稱羨的合約,沒想到,道奇於2014年1月與克蕭避免薪仲提前續了一張7年2.15億美元合約,克蕭成為大聯盟第一位平均年薪超過3000萬美元球星,道奇給了克蕭這張合約,葛蘭基才驚覺自己領太少了,這也種下葛蘭基行使合約裡逃脫權再測自由球員市場的遠因。

    葛蘭基果然在市場找到了一張超越克蕭平均年薪的兩億美元肥約,一舉成為大聯盟平均年薪最高球星,但是給這張合約不是洋基,也不是紅襪,更不是也有跳下去競標的老東家道奇,反而是與道奇同區的響尾蛇,響尾蛇這一簽震驚了整個大聯盟。

    為何會讓眾人跌破眼鏡呢?響尾蛇頂多是支中型市場球隊,居然要養一名平均年薪超過3400萬美元以上大投手,這主要與名人堂教練拉魯沙(Tony La Russa)有關,拉魯沙於2014年5月接受響尾蛇提出首席棒球官的職務,進入響尾蛇球團工作,負責所有棒球事務監管,響尾蛇會給葛蘭基一張最高平均年薪合約,主要出自拉魯沙與總經理史都華(Dave Steward)兩人之手。

    去年,葛蘭基在萬眾矚目下,繳出了13勝7敗4.37防禦率近10年來最爛成績,加上打線輪流受傷,響尾蛇只交出了69勝93敗國聯西區第4名崩盤成績,季後,批評從各方而來,老闆在壓力下開除了總經理史都華扛下所有罪責,勉強保住了拉魯沙,也從紅襪球團挖回了哈森(Mike Hazen)接下總經理一職主管所有棒球事務,針對響尾蛇進行一連串的改造,拉魯沙算是某種程度被架空。

    響尾蛇展現驚人實力,背後卻有未爆彈

    哈森接手後,於季後與水手做了明星游擊手塞酷拉(Jean Segura)為主的三對二交易,塞酷拉可說是去年響尾蛇全隊成績最好的打者,原本外界以為算是豎白旗交易,沒想到,響尾蛇今年在沒有什麼傷兵狀況下,很快就在國聯外卡取得領先,季中交易再從老虎換回外野手馬丁尼茲(J.D. Martinez),算是補足了火線上最後一塊拚圖,不但翻轉了前一年頹勢,更在國聯外卡賽一舉擊敗洛磯,準備在國聯分區系列對上道奇。

    響尾蛇在外卡賽展現驚人火力,從洛磯投手群攻下11分,但是,告訴各位大大一項很意外的數字,那就是,響尾蛇是今年取得季後賽門票10隊裡,唯一團隊薪資不到一億美元的隊伍,根據BP網站資料大約是9312萬美元,而今年領3100萬美元的葛蘭基,一人薪水就佔了全隊33.3%,這是響尾蛇未來四季經營上的潛在麻煩。

    響尾蛇在與洛磯外卡賽,用掉了葛蘭基與第2號先發投手雷伊(Robbie Ray),分區系列首戰對道奇克蕭,很有可能是第3號先發投手高德利(Zack Godley),當然,雷伊救援上場只投34球,也有可能是先發人選之一,尤其道奇打線是充滿左打,雷伊今年對道奇先發五場3勝沒有敗績,對戰防禦率更只有2.27,是很有機會狙擊道奇的人選。

    若是響尾蛇首戰推雷伊登板,第二場還在道奇主場是推高德利?還是葛蘭基?畢竟葛蘭基外卡賽只投58球,休息兩天是可以再登板,最重要的是,葛蘭基若能在第二場出賽,可以在休息四天下於第5戰投決勝場次,這就看道奇與響尾蛇戰局如何演變了。

    ○後記

    大聯盟30隊裡有8隊(遊騎兵,釀酒人,教士,水手,光芒)從來沒有贏得世界大賽冠軍,今年有太空人,國民與洛磯打進季後賽,洛磯提早於外卡賽出局,只能等明年了,洛磯的冠軍荒正式累積達26季。

    洛磯與太空人雖然都是沒有冠軍加持隊伍,但是這兩隊都曾經殺進世界大賽舞台,只是最後仍然敗北而歸,太空人於2005年敗給白襪,洛磯於2007年敗給紅襪,兩隊都只打四場就被掃地出冠軍門,國民自1969年成軍以來,從來沒有在世界大賽舞台粉墨登場過,今年與明年是國民機會最好的兩個球季了。

    國民老板萊納(Ted Lerner)在今年以53億美元身家,在富比世美國富豪榜排294名,萊納這位地產大亨是馬里蘭州的首富,萊納自2006年接手國民後,一直有著世界大賽冠軍,也因為如此,萊納與已過世老虎老板伊利奇(Mike Ilitch)是大聯盟最勇於砸錢拚冠軍的兩大門神,伊利奇過世後老虎將淡出爭霸舞台,萊納今年已經91歲了,國民子弟兵再不拚回冠軍,這位老人家想抱冠軍盃的日子恐怕也不多了。

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    ▲外皮酥脆、色彩鮮豔的馬卡龍,是一款製作時失敗率極高的甜點,也因此價格不便宜。(圖/視覺中國CFP)

    馬卡龍是高級法式甜點,近年成為台灣名流耍假掰時的新寵;而俗稱小西點的「牛粒」,則是二戰前後就已出現在台灣的平民美食。這兩種甜點的外形有點相似,都是酥軟的兩個小圓餅夾著甜味內餡,但其原料與製造過程有很大差別,單品價格也可差到數十倍,甚至上百倍。

    但還是有許多台灣人習慣將小西點稱為「台式馬卡龍」,某些人甚至主張:「馬卡龍和小西點根本就沒差啊!吃小西點就好了。」

    這種「A和B根本就沒差呀」的看法,很常出現在台灣人對於食品的評價過程中。像是:「披薩不就是料夾多一點的燒餅(或蔥油餅)?」「義大利麵和乾拌麵有差嗎?」

    這類說法聽來直接又有趣,但也有不少人在從未接觸其中一者的狀況下相信這種說法,甚至因此而否定國外(或較貴)的那一種,認為低廉的本土產品即可完全替代。他們認為這不只是美感偏好,更可說是「節儉」,是尋求成本更低的消費替代品。但這類說法在道德上是正確的嗎?

    我認為這種說法很難說是「正確」,更有可能是「錯」的。台灣在許多層面無法做到精緻化,上述的「沒差」想法,很可能就是主要的阻力。

    先來談一個你應該會覺得「有差」的組合,那就是「日式拉麵」和「中式湯麵」。這兩者不只有肉眼可見的巨大差異,更有食感與嗅覺等各方面的明顯差別。若你主張「博多拉麵和台灣切仔麵差不多呀!」鐵定會招來許多白眼。

    但日式拉麵也是在中式湯麵的基礎下演化出來的,其高速發展階段甚至只花了50到70年的時間。也就是說,當今天差地別的各日式拉麵流派,主要都是在二次大戰之後才出現的,有些更是直到上個世紀90年代才發展出來。

    為什麼能產生這種快速分化的現象呢?因為日式拉麵店家與消費者都很重視細節上的差異,就算只多加了一點料或採用新的技術,店家也會視之為重大競爭優勢,並以此為宣傳賣點。一旦這種革新獲得市場普遍支持,新的麵系就會分化出來了。

    具高附加價值的產品通常都有一定技術難度,使外人不易仿製並大量生產;若不強調細節,技術難度也低,人人都能快速入手,那麼要維持高毛利就非常不容易。

    ▲日本師傅對自家拉麵的細微堅持,形塑與其他店家的差異,因而造就許多流派與其愛好者。(圖/視覺中國CFP)

    就像切仔麵,雖然還是有點技術難度,但沒有難到需要半年、一年才能出師,開店相對容易,價格也就很難拉得起來,除非你在其他品項(搭配的小菜)或品牌本身做出特色。

    這也是台灣小吃多數集中於低價段的重要原因。坊間總有人笑談,台灣料理若取個法式名稱,就可以賣很高的價格,但若真從事過餐飲業,都會知道台式小吃和真正法式料理的「費工」程度差別有多少。

    尤其,台灣人又很堅持特定口味,像是「一粽各表」、「一(肉)圓各表」、「一魯(肉飯)各表」(一種食品在不同地區的風味形式差異甚大)的狀況可謂履見不鮮,大家通常只能接受自己的家鄉味或「阿嬤味」,對於其他地方的食品形態往往抱持否定態度,甚至視之為「邪魔歪道」、「有病」。若是以「混合外來要素」的做法來改革餐飲,通常也會被視為是「背叛」。因此這類保守想法,確實會阻礙飲食產品的發展分化與細緻化。

    此外,因為消費者態度保守,生產模式又已普及,價格一壓低,別說是追求卓越了,有時還會出現集體墮落的狀況。先不講黑心食材等問題,光是技術面,就有許多「偷吃步」偷過頭的部分。不信的話,可以去拿市場販售的「小西點」,看看上下方的小餅是否有「對準接合」。

    大概很難找到一袋都是準確接合的吧?歪到內餡露出、亂沾的也是有吧?因為只是吃個甜甜的味道,所以不需在意外觀?那你也知道,如果有人在意整潔與整齊,這類產品就不夠討喜了吧?

    吃是台灣人最重視的活動,所以這種價值態度所造成的問題,在飲食產品上最為常見。但也因為這涉及整體價值觀,所以除了吃之外,台灣在許多層面難以發展出具有特色的產品,只能做代工、拚低價,也和這種價值態度有一定關係。所以,這不是「節儉」,只是種蠻不在乎的態度,沒認真思考什麼是「好」與「卓越」,在不該省的地方省,讓買賣雙方都失去大步往前的機會。

    那要怎麼改善呢?

    下次當遇到有朋友認為:「別人的A不就是我們的B嗎?哪有差?B還比較便宜耶!」時,就多花3分鐘比較看看兩者「是否有差」。我相信在大多數的狀況下,你不難發現A與B確實有客觀上的差異。這時,你就可以反過來思考:是什麼樣的要素讓對方「瞎了狗眼」,看不出這兩者之間的區別。

    湯麵拉麵差在哪?是個有趣的問題,但「人的品質差異」,往往會是最關鍵的問題。「沒差論」所遮蓋的,其實正是人品的巨大落差。

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